為進一步加強企業安全生產管理，落實（shí）近期幾項安全生產專項活動，公司於4月14日上午在電機（jī）大廈206會議室組織召開安全生產工作例會，會議由安全處處長紀明江主持，發電機車間、汽輪機車間、線圈車（chē）間、鉚焊車間、電控車間、綜（zōng）合處、技術服務公司等部門（mén）安全管理人員參加會議。

    會議首先由安全處王長峰（fēng）對（duì）公司近階段雙體係運行狀況進行說明：在（zài）公司體（tǐ）製（zhì）改革、部門整合後，安全處聯合各單位重新對公司（sī）的風險點進行了分析、梳理，管理上（shàng）更加的精細，網絡運行更加流暢，風險（xiǎn）點劃分為（wéi）公（gōng）司、部門、車間、班組四級管理，並對應紅、橙、黃、藍（lán）標識；隱患排查任務執行各單（dān）位的日排查、周排（pái）查、月排查，安全處的綜合性檢查、季節性檢查，公司的專業性（xìng）檢查，切實實現風險分級管控（kòng），隱患排（pái）查綜（zōng）合治（zhì）理。然後，線圈車間曲偉對雙體係網上隱患排查流程進行了細致講解；發電（diàn）機車間左新鋒結合自己車（chē）間發現的隱患，對隱患上報（bào）及（jí）整改做了現場演示（shì）；各單位互相交流學習。

    隨（suí）後，安全處副處長朱健健針對公司雙體（tǐ）係運行、安全生產標（biāo）準化二級企業複審、落實職業健康安全防護、車間安全檢查等方麵的問題與各車間安全管（guǎn）理人員進行溝通交流（liú），明確責任、提出要求。

    最後，安全（quán）處處長紀明江同誌針各車間安全管理現狀（zhuàng）進行總結並提出明確要求：一是（shì）作為各單位的安全（quán）員，應該始終（zhōng）把（bǎ）責任放在肩上，安全（quán）放在心上，全麵抓好各單位（wèi）的安全生產工作；二（èr）是幹一行，愛一行，努力學習安全方麵的業務知識（shí），精通本（běn）職業務，考取更多有含（hán）金量的證書，爭做（zuò）安全（quán）管理的帶頭人；三是嚴格遵守安全生產規章製度，始終把人的安（ān）全（quán）放在首位，安（ān）全是職工的生命線，對安全負責就是對自己負責，就是對家庭負責（zé）。