為深入推進全（quán）麵、全員（yuán）、全過程質量管理，不斷凝聚質量共識、強化質量共治、提升（shēng）質量水平，汽輪機車間認真貫徹“深入實施質（zhì）量提升行動，大力推進質量強（qiáng）國建設”的活動主題，開展“抓好班組管理，推進質量提升”的質量月係列活動。

強化管（guǎn）理，細化分組培（péi）訓

根據質量（liàng）月期（qī）間活動計劃安排，汽輪機車（chē）間召開一係列班組培訓會，培訓課題（tí）來源於（yú）操作者在生產製造（zào）中容易（yì）出現的質量問題,特別涉及山（shān）東天源外協項目轉子菌型葉根（gēn）裝配工藝、華能濟寧樅樹型葉片的（de）拆裝（zhuāng）工藝、桑特外協項目轉子無圍帶式葉片的裝配工藝（yì）等（děng）首次遇到的問題，由（yóu）班組長組（zǔ）織，工序員工主導，質量管（guǎn）理（lǐ）人員輔助指（zhǐ）導，結（jié）合生產實例展開講解（jiě），進一步回（huí）顧以往的問（wèn）題，發動員工深挖隱患（huàn），從解決實際問題入（rù）手，腳踏實地地開展好本次（cì）培訓（xùn），提高一線員工主觀能動性。

圖一  車間組織班組會議（yì）

強化意識，狠抓（zhuā）工藝紀律

“沒有盧梭就沒有法國（guó）大革命”。這句哲言形象地闡述了思想和（hé）行動的辯證關係。強化員工質量意識，提高質量素養，使每一位員工能夠深入認識質量的（de）重要（yào）性並掌握質量控製的方法和（hé）技巧，是做好質量管理工作的（de）根本途徑（jìng）。汽輪機車間一是嚴格組織工（gōng）藝紀律（lǜ）檢查，對（duì）各班組的交接班記錄、自檢互（hù）檢記錄、刀具計量器具及（jí）技術資料等文明生產的日常（cháng）管理情況進行認真檢查；二是在實（shí）行工（gōng）序自檢互檢（jiǎn）的基礎上進（jìn）一步升華提高（gāo），通過（guò）廣泛（fàn）宣傳貫徹並實行零部件質量交接製度實現加工過程的全（quán）麵生產監督。不（bú）斷提高員工（gōng）質量（liàng）意識，達到了（le）推動員工（gōng）自發做好自檢工作，自覺做好工（gōng）序間互檢工作的良（liáng）好效果。

圖二  檢查各工序工藝紀律

汽輪機車（chē）間以質量提升為出發點和（hé）落腳點，以“質量月”為（wéi）契機，在（zài）以（yǐ）後的質量管（guǎn）理中進一步穩固基礎、勇於拓展思路和創新，推動公司高質（zhì）量發展。