3月（yuè）23日下午，在電（diàn）機大廈203會議室，公（gōng）司（sī）召開2021年首次生產調（diào）度會，會議（yì）由生產處處長盧啟傑主持，總經理陳春山、總經濟（jì）師（shī）張波、總工程師李霖、總會計師李可樑及各部門主要負（fù）責同誌參加了會議。

本次（cì）會議是為了更（gèng）好地調研和了解當前公（gōng）司生產環節的難點、瓶頸和急需解決的問題，主要圍繞三方麵的議題展開（kāi）：一是車間一季（jì）度（dù）生產任務完成情況、隊伍建設情況；二是職能部門圍繞生產保（bǎo）障介（jiè）紹當前（qián）工作情況；三是提出合理化（huà）建議。

會議首先由各部門結合（hé）工作職（zhí）責逐一發言（yán），反饋當前生產和技術服務工作中，涉及產品產量、物料供應、設備維修、質量控製、技術研發、考核辦法、隊伍管理、安全生產等方麵的現實情況，並（bìng）提出合理化建議，期間公司領導針對具體問（wèn）題進行點（diǎn）評，職能部（bù）門進行解釋或答複，最終目的是為了解（jiě）決（jué）問（wèn）題，達成共識，凝心聚力，更好地完（wán）成公司年度考核指標。

隨後（hòu）總（zǒng）經濟師張（zhāng）波（bō）、總工程師李（lǐ）霖、總會計師李可（kě）樑針（zhēn）對分管工作（zuò）領域分別做出指示，在涉及市場形勢、交（jiāo）貨履約、質量管（guǎn）控、技術（shù）創新、國產化推廣、供應商拓展、資金使用（yòng）、疫情防控等（děng）方麵提出相關要求（qiú）。

最後總經理陳春山強調：一是全員要樹立以市場為中心的工作理念，充分運用好銷售包幹政策，搶抓訂單。各生（shēng）產車間和職能（néng）部門要齊（qí）心（xīn）協（xié）力，挖掘現有人員和設備潛能，優化資源共享，全力為市場、為外協承攬業務（wù）服務好，做好生產協調，提高生產效率，滿（mǎn）足合同交貨要求。二是麵對交貨周期（qī）短，物料供應滯後，資金暫時（shí）緊張等狀（zhuàng）況，各部門要正視困難，創新理念，進一步（bù）完善薪酬和績效分配機製，充分調動人員的積極性和能動性；在做好產能評估，拓（tuò）寬（kuān）和優化（huà）供應渠（qú）道，強化內部管理，開展“雙增雙節”活動（dòng）的同時，要關心（xīn）關愛職工（gōng）隊伍，學習獄內勞務加工幹警職工幹事創業的精氣神，進一步提振隊伍士氣，為完（wán）成全年考核指（zhǐ）標樹立信心，傳遞正能量。三是要持（chí）續提高安全生產（chǎn）和（hé）質量意識（shí），把安全管理工作放在首位，組織開展安全（quán）生產教育，不斷提高和強化全員安全素養，加強重（chóng）點領域的安全管控，嚴格落實安全生產責任製，加大監督（dū）檢查力度，切實做到不安全不生產；同時要不斷加強外購零部件（jiàn）和生產過程中的質量管控，進一步完善質量獎懲措施，確保產品質量（liàng）。